本研究課題は、日本における離職抑制の新たな視点として、「ジョブ・エンベデッドネス（JE）」および「ファミリーエンベデッドネス」といった職務外要因に注目し、それらの構成要素と指標化の可能性を探るものである。近年、日本では育児・介護等の家庭要因や地域社会とのつながりが離職意思に影響を及ぼす事例が増加しており、従来の職務内要因のみでは説明できない離職の背景が浮かび上がっている。とりわけ日本社会では、職場における家族的配慮や地域との結びつきが強く、職務継続の判断にもこうした要素が深く関与していると考えられる。2023年度は、国内外の先行研究を通じてJEの構成概念を整理するとともに、P-E fit（個人と環境の適合）との理論的関連性について検討を行い、分析枠組みの土台を構築した。2024年度は、当初予定していた量的調査には至らなかったものの、日本に特有な労働慣行や文化的背景を考慮し、JE構成要素の抽出および質問項目案の作成に取り組んだ。また、既存尺度の適用可能性や新規項目の必要性についても検討を進めた。次年度は、インタビュー調査を通して質問項目案の妥当性と表現の精緻化を図り、その結果を踏まえてパイロット調査および主調査を実施する予定である。JEの下位次元と離職意向の関連性を統計的に検証し、あわせてファミリーエンベデッドネスの影響も取り入れた包括的モデルの構築を目指す。中長期的には、実務現場での人的資源管理や離職防止施策への応用を視野に入れ、学術的・社会的貢献を果たしていきたい。

本研究課題では、日本の労働市場で増加する離職に対処するための組織内外に関する要因について検討を進めていく。離職に関する先行研究では、主に職務内容や人事制度をはじめとする職務内要因（職務に直接関係のある要因）に焦点を当ててきた。しかし、職務外要因（職務に直接関係のない要因）による離職も多く発生しているのが現状である。家族からの影響はとくに大きい。育児・介護を理由に離職せざるを得ない事例はその代表例であろう。先進国を中心に高齢化が進んでいることから、特に家族の介護を理由とした離職は年々問題として拡大していくに違いない。この上、離職にとどまらず、新卒採用の場面でも家族の存在感は大きくなっている。日本国内では内定先への就職について内定者の親族からの内諾を得る「オヤカク」を行う企業が増加傾向にあり、新入社員の親が入社式にリモートで参加可能とする企業もあるという。以上の例から見るに、必ずしも従業員自身の意志や職務内容に関する要因の問題解決だけでは離職を防ぎきれない面が存在すると考えざるを得ない。そこで本研究では、先行研究のように職務内要因に加えて「ジョブ・エンベデッドネス」や「家族によるエンベデッドネス」など、職務外の要因（職務を遂行する上での環境要因）を含めて、離職に対処するための要因を検討する。先行研究によれば、ジョブ・エンベデッドネスは組織内外の関係や犠牲と関連し、離職に影響を及ぼすことが確認されている。同様に、家族によるエンベデッドネスも離職に影響を与える可能性が指摘されている。これらの要因の再検討や、類似概念であるP-E fitとの関連性を分析する上で、日本特有の労働慣行や文化を考慮に入れる。2023年度は、先行研究のレビューを中心に進めてきた。次年度以降は日本におけるジョブ・エンベデッドネスの構成要素とP-E fitとの関連を検討するため、質問票の作成と、アンケート調査によるデータの収集および分析を目指す。可能であれば、インタビュー調査による分析結果の検証を行う。