Details of a Researcher - OSANAI, Atsushi

写真a

OSANAI, Atsushi

Scopus Paper Info

Paper Count: 4 Citation Count: 0 h-index: 0

Click to view the Scopus page. The data was downloaded from Scopus API in June 05, 2023, via http://api.elsevier.com and http://www.scopus.com .

Affiliation

Faculty of Commerce, Graduate School of Business and Finance

Job title

Professor

Degree

Kyoto University B.A. in Economics
University of Tsukuba M.A. in Business Administration
Kyoto University Ph.D. in Economics

Homepage URL

https://www.waseda.jp/fcom/wbs/faculty-en/6102

Profile

１９９７年３月京都大学経済学部経済学科卒業
１９９７年４月ソニー株式会社入社
２００１年４月筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士前期課程経営システム科学専攻入学
２００４年３月筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士前期課程経営システム科学専攻修了
２００４年４月京都大学大学院経済学研究科ビジネス科学専攻博士後期課程編入学
２００７年３月京都大学大学院経済学研究科ビジネス科学専攻博士後期課程修了
２００７年３月ソニー株式会社退職
２００７年４月神戸大学経済経営研究所准教授
２００７年４月ソニー株式会社品質プロジェクト室外部アドバイザー（２００８年３月まで）
２０１１年４月早稲田大学商学学術院商学研究科准教授

２０１６年４月早稲田大学商学学術院経営管理研究科教授

２０１６年４月ビジネスブレークスルー大学客員教授

２０１６年７月ハーバード大学 Graduate School of Arts and Sciences, Visiting Fellow（２０１７年６月まで）

２０１７年７月台湾東海大学国際学院訪問教授（２０１８年３月まで）

２０１８年７月九州大学経済学府客員教授

２０２０年４月大阪府豊中市経営戦略会議委員

２０２２年４月学校法人ソニー学園湘北短期大学総合研究センター副センター長

２０２２年４月ベトナム国立外国貿易大学ハノイ校客員教授

２０２２年５月中国大連東軟信息学院客員教授（２０２３年２月まで）

２０２３年１月総務省情報通信審議会専門委員

Research Experience

2016.04

-

2023.04

Waseda University Graduate School of Business and Finance Professor
2011.04

-

2016.03

Waseda University Faculty of Commerce Associate Professor
2007.04

-

2011.03

Kobe University Research Institute for Economics and Business Administration Associate Professor
2004.04

-

2007.03

Sony Corporation Visiting Researcher
2003.03

-

2004.03

Sony Corporation PDC President Office Product Strategist
2001.04

-

2003.03

Sony Corporation FPD Planning Project leader
1999.09

-

2000.06

Sony Corporation Product Planning, Projector TV Dept. Product Planner
1997.04

-

1999.08

Sony Corporation Product Planning Dept., Display Company Product Planner
2023.04

-

Now

Ministry of Internal Affairs and Communication Telecommunication Council Councillor
2023.04

-

Now

BBT University Visiting Professor
2023.04

-

Now

Toyonaka City, Osaka Committee of strategic management Councillor
2023.04

-

Now

Foreign Trade University, Hanoi, Vietnam VJCC Visiting Professor
2023.04

-

Now

Sony Institute for Higher Education Research Institute Deputy director
2023.04

-

Now

Waseda University Graduate School of Business and Finance Professor Assistant Dean
2022.04

-

Now

Shohoku College, Sony Institute for Higher Education
2022.04

-

Now

Foreign Trade University, Hanoi VJCC Visiting Professor
2021.09

-

Now

Shohoku College, Sony Institute for Higher Education Lecturer
2019.04

-

Now

Kyushu University Graduate School of Economics Visiting Professor
2018.04

-

Now

Waseda University Graduate School of Commerce Professor
2016.04

-

Now

Waseda University Taiwan Institute Researcher
2016.04

-

Now

BBT University Kenichi Ohmae Graduate School of Business Visiting Professor
2012.04

-

2023.04

Waseda University Research Institute of Information Technology and Management Researcher
2017.09

-

2018.03

Kyoto University Management School Visiting Scholar
2017.07

-

2018.03

Tunghai University College of International Studies Visiting Professor
2010.04

-

2018.03

Japan-Taiwan Exchange Association Trade and Economy Dept. Committee member
2009.08

-

2017.08

Prefectural University of Hiroshima Faculty of Management and Information Systems Lecturer
2016.08

-

2017.05

Harvard University Graduate School of Arts and Sciences Visiting Fellow
2011.04

-

2016.03

Waseda University WBS Research Institute Researcher
2010.04

-

2016.03

House Foods Central Lab. Advisor
2007.04

-

2011.03

Kobe University Graduate School of Business Administration Associate Professor
2005.10

-

2011.03

Chimei Corporation Nexgen Media Tech Senior Researcher / Advisor
2005.10

-

2011.03

BBT University Kenichi Ohmae Graduate School of Business Lecturer
2008

-

2009

University of Tsukuba GSSM Lecturer
2007.04

-

2008.03

Sony Corporation Quality Project Advisor
2002.10

-

2003.03

Sony Corporation Sony University Researcher

▼display all

Education Background

2004.04

-

2007.03

Kyoto University Graduate School of Economics
2001.04

-

2004.03

University of Tsukuba Graduate School of Business Sciences
1992.04

-

1997.03

Kyoto University Faculty of Economics Department of Economics

Committee Memberships

2021.04

-

Now

Toyonaka City, Osaka Management Reform Committee
2018

-

Now

国際戦略経営研究学会理事
2019.09

-

2021.08

組織学会評議員（企画定例会担当）
2010

-

2018

公益財団法人日本台湾交流協会日台ビジネスアライアンス委員
2011

-

　

国際戦略経営研究学会理事
2009

-

2011

神戸市総合基本計画調査主任会議専門委員
2009

-

　

組織学会編集委員会担当評議員（『組織科学』副編集長）
2007

-

　

社団法人映像情報メディア学会編集委員会論文部門委員・アントレプレナーエンジニアリング研究会幹事

▼display all

Professional Memberships

　

　

　

IEEE
　

　

　

Academy of Management
　

　

　

日本食品工学会
　

　

　

日本感性工学会
　

　

　

京都大学経済学会
　

　

　

オペレーションズ・マネジメント＆ストラテジー学会
　

　

　

研究・技術計画学会
　

　

　

国際ビジネス研究学会
　

　

　

日本経営学会
　

　

　

社団法人映像情報メディア学会
　

　

　

国際戦略経営研究学会
　

　

　

組織学会
　

　

　

IEEE
　

　

　

Academy of Management
　

　

　

Japan Society for Food Engineering
　

　

　

The Japan Society of Kansei Engineering
　

　

　

Kyoto University Economic Society
　

　

　

Japanese Operations Management and Strategy Association
　

　

　

The Japan Society for Science Policy and Research Management
　

　

　

Japan Academy of International Business Studies
　

　

　

Japan Society of Business Administration
　

　

　

The Institute of Image Information and Television Engineers
　

　

　

The International Academy of Strategic Management, Japan
　

　

　

The Academic Association for Organizational Science, Japan

▼display all

Research Areas

Business administration Management of Technology / Innovation Management

Research Interests

技術経営・イノベーションマネジメント・経営戦略論
Strategic Management
Innovation Management
Management of Technology

Awards

最優秀賞

2022.03 一般社団法人映像情報メディア学会アントレプレナー・エンジニアリング研究会システム型製品群における製品間アーキテクチャ知識による価値創造ーユーザー・後発企業によるスキンケア製品の価値創造の事例ー

Winner：長内厚, 土屋裕太郞, 大野貴弘
IIRサマースクール優秀賞

2015.08 一橋大学イノベーション研究センター「許認可制度がもたらす意味的価値のジレンマ」

Winner：豊重巨之, 長内厚

Papers

Forming product architecture by environmental response::Social shaping of technology in R&D of civil aviation

OSANAI Atsushi, NAKAMOTO Ryuichi

The Proceedings of Mechanical Engineering Congress, Japan 2020 S14201 2020

DOI CiNii
失政を"糊塗"する文政権「官製反日」に冷ややかな韓国市民 (特集絶望の日韓)

長内厚

エコノミスト 97 ( 34 ) 30 - 31 2019.09

CiNii
Regulations Encourage Innovation : A Case of Japan's F-2 Fighter with CFRP Body

( 50 ) 63 - 93 2019.03

CiNii
Founder's Characteristic and Corporate Culture : Cases of Foxconn and Chimei in Taiwan

( 50 ) 95 - 129 2019.03

CiNii
(60)新規事業における既存技術のバランス

長内厚

經營學論集 89 ( 0 ) F60 - 1-F60-6 2019

　View Summary

イノベーション研究の一つの大きなテーマとして新規技術や新規事業が既存の事業の影響を受けて阻害されるという問題がさまざまな研究で提起され，それを回避する手段として組織分離が有効であるとされてきた。一方で，既存技術をおろそかにすることの危険性も指摘されている。それでは，新規事業は既存技術とどのように向かい合えば良いのか。本研究では，ソニーのビデオサーバ製品開発事例の分析を通じて，新規事業における既存技術の役割を検討する。

DOI CiNii
戦略発想転換で「負け癖」解消を (最強!ニッポン電子部品)

長内厚

エコノミスト 96 ( 42 ) 24 - 25 2018.10

CiNii
Semantic Value Creation and R&D in B-to-B Business : Cases of Sony and Komatsu

( 49 ) 57 - 67 2018.03

CiNii
Integration of Industrial Design and Engineering Design : A Case of Cosmetic Design Development in a Cell Phone Manufacturer A

( 49 ) 69 - 82 2018.03

CiNii
有機ELの普及に疑問画質、大型化、収益構造の壁 (半導体バブルが来る!)

長内厚

エコノミスト 94 ( 43 ) 37 - 37 2016.10

CiNii
WEDGE REPORT iPhone7発売も聞こえてくるのは暗い話ばかり「アップル帝国」の変調に脅える日本メーカーの苦悩

長内厚

Wedge 28 ( 10 ) 38 - 40 2016.10

CiNii
Semantic Values in Surgical Procedure Development::An Antegrade‑PTAV Case for an Elderly Patient with Serious Aortic Stenosis

Osanai Atsushi

Organizational Science 49 ( 3 ) 4 - 20 2016

　View Summary

This study claims an importance of carrying out technical developments in consideration of sensibility and emotion of patients, even in an aggressive medical technology related to the life and health. The study is based on the premise that even a choice of inferior techniques could lead to improving results of medical treatments and prognoses after treatments. The study discusses a possibility of semantic value creation, based on a case of severe aortic stenosis in the elderly patient, to discuss the possibility of semantic value creation in developing surgical procedures.

DOI CiNii
Architectural Reorganization Leaded by Parts Vender:Twisting Strategy of Finished products Manufacturers

OKA Shigeki, OSANAI Atsushi

Transactions of the Academic Association for Organizational Science 4 ( 1 ) 158 - 163 2015

　View Summary

Japanese electronics parts suppliers keep their competitive advantages. Platform leadership is effective for increasing competitiveness of supplier, for organizing advantageous industry structure to its own. However, in maturity stage, it is extremely difficult that supplier becomes a new platform leader and reorganizes the structure. We takes up a case of architectural reorganization in LCD industry by part supplier who twist a strategy of finished product manufacturer, and show importance piercing into customer's Domain focus strategy.

DOI CiNii
Creation of Design Value : Toward Integration of Design and Engineering

62 ( 4 ) 6 - 21 2015

CiNii
Traction of the Technology Innovation by Non-engineer Leader:The Case of New Business Development in Takano

SAKAUE Koichi, OSANAI Atsushi

Transactions of the Academic Association for Organizational Science 3 ( 1 ) 106 - 111 2014

　View Summary

Many Japanese companies performed new technology development positively and created the business domain with new technologies. In those technology-oriented companies, we can often find that a person from superior engineer becomes a top-manager/middle-manager to lead new business development. In real business, there may be implicit agreement that superior engineers are suitable for technology management, a new business development based on technologies. In fact, they have complexity, difficulty, equivocality on technology evaluation. so it seems that managers are needed to have technological knowledge and skill as professionals. However, superior engineers are not always good business leaders, because leaders are required to have business management skills.So, we'd like to discuss about form of T-Shaped Skill(Iansiti,1993) and the balance of exploration and exploitation(March,1991) on the ability of the individual level. In this study, we've focused that non-engineer leader (who has only breadth knowledge ). Non-engineer leader succeeded in new business development, because of three reasons.First, The Non-engineer leader explored the examination of the business domain and academia-industry cooperation in the activity. The Leader accessed outside positively, and transfered new information into his organization. Second, The Leader encouraged cooperation with external expert and outsourcing, and organized a team for managing the technology exploitation process. Third, The Leader integrated the technology development and market.

DOI CiNii
"Limitation" as a Necessary Condition for Innovation:The Case of CFRP Body Development in the F-2 Fighter

ABE Seishi, OSANAI Atsushi

Transactions of the Academic Association for Organizational Science 3 ( 1 ) 99 - 105 2014

　View Summary

In the perspective of microeconomic, R&D expenses are fixed costs, it has been considered companies that can be worked out is a wealth of development costs as to be advantageous to innovation (Kamien and Scuwartz, 2003). In addition, the competitive environment that promotes innovation, it has been pointed out in various studies (i.e., Numakami, Asaba, Shintaku and Amikura, 1992).In these conventional discussions, it is assumed that the unlimited environment promotes innovation, and there are discussions of "How do we eliminate the limitations?" for promote the innovation (i.e., Nonaka and Tokuoka, 2009; 2012). On the other hand, taking advantage of the fact limitations, lead to the promotion of innovation as inducing factors of competition them (i.e., Kusunoki, 2001; 2006 and Osanai, 2006; 2012), but in general, the severe development environment and limited resources has been recognized as a factor that inhibits the innovation activities of the company. Porter and Takeuchi (2000) analyzed the relationship between innovation and government, and revealed the industries that have received the protection and limitations of the country have failed most, and vice versa, the industries placed in competitive environment have been successful.Thus, in the discussion competitive environment and to promote innovation is commonly shared, in the military industries a variety of "limitations" are large, for example, such as in a development case of F-2 fighter, CFRP processing technology it is produced, and had brought the competitive advantage as a technology for carbon fiber technology of Japan is essential in the development of commercial aircraft today. The military industries of United States and United Kingdom that were the leader in early stage of the carbon fiber development, in huge budged and free R&D environment. But these industries gave up the application to aircraft of carbon fiber technology finally.In this study, we had analyzed the cause and process why the Japanese industries in large limitations have been leader not only in this market in the world for business but also in technical.

DOI CiNii
先進国でも新興国でもマスマーケットで戦え (儲かる電機堕ちる電機) -- (再生の処方箋)

長内厚

エコノミスト 91 ( 7 ) 32 - 33 2013.02

CiNii
Product concept innovation:qualitative analysis in a case of digital consumer electronics

OSANAI Atsushi

Transactions of the Academic Association for Organizational Science 2 ( 2 ) 16 - 22 2013

　View Summary

This paper argues an excellent manufacturer as a major player in an existing market fails to adapt to drastic change of value dimension. Drastic change of value dimension may have similar work to incumbent’s failure in Christensen (1997). In the paper, we discuss of an empirical case of fundamental change of competition circumstances in consumer portable audio player market. For long decades, Sony had strong advantage of Walkman. Brand advantage of Walkman is not an only reason of Sony’s advantage, but launching new technology at regular intervals is also the origin of the advantage. Cassette tape, Compact Disc, and Mini Disc, such new technologies had appeared in the market by turns. The new products’ advantages are basically the values from specifications and features realized by advanced technologies. Therefore, Sony had defined audio players’ value as such quantitative specifications and features. Apple has, however, launched iPod around 2000. Apple has defined their products’ value as different direction from Sony. iPod’s advantage is emotional and qualitative value from unique cosmetic design and unique user interface. Apple might not think the traditional specifications and features aren’t priority in their R&D. Changing value direction is basic and strong advantage of Apple as a new comer. This paper shows Sony might also realize Apple’s new value direction. Why hasn’t Sony adapted to that? Sony had to pile up in the existing market and expectation of existing customers. That’s the difference between Sony and Apple. The market prices of 2 brands’ products were equivalent criteria to define the R&D budget. Under equivalent budget criterion, it must be issue of allocation of resources, as same meaning as Pareto optimality, whether to invest to traditional value or to invest to creating new non-functional value. The further Sony satisfied the existing customers’ needs, they couldn’t became to invest their R&D resources into creating new value. This paper called the dilemmatic value change “product concept innovation.”

DOI CiNii
シャープ再生の道鴻海との提携強化でアップルにもなれる (2013年世界と日本大予測) -- (日本経済)

長内厚

エコノミスト 91 ( 1 ) 95 - 95 2013.01

CiNii
80年代の日米貿易摩擦と今日の日台関係

長内厚

交流 : 台湾情報誌 ( 859 ) 1 - 7 2012.10

CiNii
FIFTIETH ANNIVERSARY INTERVIEW SERIES : AN INTERVIEW WITH DR. TAKAHIRO FUJIMOTO

44 ( 4 ) 96 - 103 2011

CiNii
日本化する台湾エレクトロニクス産業のものづくり

長内厚

交流 ( 835 ) 20 - 35 2010.10

CiNii
Entrepreneur Engineering

OSANAI Atsushi

The Journal of The Institute of Image Information and Television Engineers 64 ( 8 ) 1202 - 1203 2010.08

DOI CiNii

Scopus
製品コンセプト・イノベーション:──イノベーションの非連続性をもたらす意味的価値創造──

長内厚

經營學論集 80 ( 0 ) 228 - 229 2010

DOI CiNii
Formulating vertical integration in LCD industry at Tainan Science Park: a role of Shi Wen Long as the founder of Chi Mei Optoelectronics Corporation

Chien Shi-Yi, Osanai Atsushi, Kanki Naoto

Annals of economics and business 60 ( 60 ) 21 - 52 2010

CiNii
ケーススタディ：台湾の国防役制度と産業競争力

伊吹勇亮, 長内厚, 本間利通, 陳韻如, 神吉直人

經營學論集 78 ( 0 ) 192 - 193 2008

DOI CiNii
Discussion: The system design of science city and the future of Kitakyushu

Ibuki Yusuke, Tokunaga Atsushi, Chien Shihyi, Osanai Atsushi, Chen Shelly

KIU Journal of economics & business studies 14 ( 1 ) 43 - 70 2007.10

CiNii
産業競争力向上を促す学研都市のシステム・デザイン:──台湾新竹サイエンス・パークの事例検討──

陳韻如, 伊藤衛, 伊吹勇亮, 長内厚, 神吉直人, 朴唯新

經營學論集 77 ( 0 ) 138 - 139 2007

DOI CiNii

▼display all

Books and Other Publications

台湾エレクトロニクス産業のものづくり : 台湾ハイテク産業の組織的特徴から考える日本の針路

長内, 厚, 神吉, 直人

白桃書房 2014.05 ISBN: 9784561266211
アフターマーケット戦略 : コモディティ化を防ぐコマツのソリューション・ビジネス

長内, 厚, 榊原, 清則, 倉重, 光宏, 平野, 真

白桃書房 2012.01 ISBN: 9784561225782
映像情報メディア工学大事典（担当項目：第12部門1-3「起業工学と社会科学」,4-2「技術と市場」,4-3「イノベーションマネジメント」,4-5「意味的価値創造のマネジメント」）

オーム社 2010 ISBN: 9784274208690
マーケティング・経営戦略の数理（担当章：第11章「新技術と既存技術のジレンマ」, pp. 169-188）

朝倉書店 2009 ISBN: 9784254295672
国際競争とグローバル・スタンダード―事例にみる標準化ビジネスモデルとは（担当章：第3章「標準化戦略の多面性－メモリー・カード業界における競争と協調」pp. 155-192, 第4章「標準化の利益を阻むもの－第三世代携帯電話の事例」pp. 193-229）

日本規格協会 2006 ISBN: 9784542301382

Presentations

台湾 EMS 企業と日本の家電メーカーによる協業の意義－不確実な環境に直面した機械的組織の適応プロセス－

映像情報メディア学会２０１３年次大会

Presentation date： 2013
情緒的価値形成における技術の役割－コマツとソニーのB2B事業－

日本経営学会第８７回大会

Presentation date： 2013
製品コンセプトイノベーション―デジタル家電産業における価値の質分析の試み―

２０１４年度組織学会年次大会

Presentation date： 2013
Integration of “exterior design” and “engineering design” by in-house designers: Cases in consumer electronics industry

Academy of Management, 2013 Annual Meeting

Presentation date： 2013
Mechanistic organization adapting to turbulent industry

Presentation date： 2013

Research Projects

Open innovation and Utilization of Start-up Ecosystem by Existing Firms

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B)

Project Year :

2019.04

-

2022.03
Qualitative Researches for Interaction of Customer Value Creation and Corporate R&D

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B)

Project Year :

2018.04

-

2021.03
Profitability from R&D process in an electronics industry

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C)

Project Year :

2015.10

-

2018.03

Osanai Atsushi, KANKI NAOTO, Stefan Thomke

　View Summary

This study revealed the following 3 points: (1) We examined every detail of the Sony's case and showed how they lost their edge and how restored their former glory. (2) We discussed a relationship between technology and product value, showed a possibility that utilizing existing technologies make a new non-functional value. (3) We showed a possibility of industrial designers' integrating process of technology and product design, and the competitive advantage gained by the technology-design integration.
Strategic rigidity in Japanese companies

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B)

Project Year :

2013.04

-

2016.03

Nakagawa Koichi, MATSUMOTO Yoichi, OKI Kiyohiro, TSUBOYAMA Yuki, OSANAI Atsushi

　View Summary

This study investigated why organizations could not change.
At first we tried to consider it theoretically. We analyzed the interactions between individual's decision and organizational activities, and we found they bounded each other. Thus, to overcome the rigidity, we can suggest that organizations have to replace both conventional way of decision making and that of organizational management simultaneously.
As a second stage project, we executed empirical research for organizational rigidity. We used both quantitative and qualitative approaches: statistical examination of Japanese overseas subsidiaries in emerging markets and case analysis of Sharp Corporation. Both indicated our theoretical considerations would be valid, and the way to escape from rigidity were also examined.
神経内科領域における患者の就労問題に関する経営学との学際研究

共同研究

Project Year :

2011

-

　
日台ビジネスアライアンスの研究

国際共同研究

Project Year :

2011

-

　
専門性の高い業務に従事する片頭痛患者の労働環境と業務パフォーマンス・労務コストに関する研究

共同研究

Project Year :

2011

-

　
東アジア地域のエレクトロニクス産業における競争と協調

共同研究

Project Year :

2011

-

　
interdisciplinary research of patients' employment in neurology and strategic management

Cooperative Research

Project Year :

2011

-

　
Research on Japan-Taiwan business alliances

International Joint Research Projects

Project Year :

2011

-

　
Research on work environment, labor cost and worker's performance of chronic migraine patients in charge of professional fields.

Cooperative Research

Project Year :

2011

-

　
Competition and cooperation in electronics industry of east Asia region

Cooperative Research

Project Year :

2011

-

　
Managent of Boundaries and Japanese Firms Innonation

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (A)

Project Year :

2009

-

2011

TAKEISHI Akira, SUGIYAMA Yasuo, WAKABAYASHI Naoki, KIKUTANI Tatsuya, BUN Seiichi, IDA Takanori, SAWABE Norio, HARA Yoshinori, OSANAI Atsushi, KU Seung-hwan, KANAI Kazuyori, YAMADA Jinichirou, NORO Yoshihisa

　View Summary

This research project conducted a series of empirical studies to understand how firms carry out innovations from an over-arching perspective of"management of boundaries"in the field of information and communication, automobile, and biotechnology industries. Over all, our studies indicated that it would be important to manage boundaries as multi-layered and dynamic, rather than given and static, in order to achieve innovation and competitive advantage, and Japanese firms need to improve their capabilities for such management. Also, this project showed that further research based on the perspective of"management of boundaries"would be valuable and promising.
建機メーカーにおけるサービスビジネス戦略の分析

受託研究

Project Year :

2009

-

2011
製品開発とサービス事業の統合的価値創造

共同研究

Project Year :

2009

-

2011
企業内Ｒ＆Ｄ活動と外部技術資源活用の境界に関する研究

科学研究費補助金

Project Year :

2009

-

2011
Analysis of service business strategy in construction machinery manufacturer

Funded Research

Project Year :

2009

-

2011
Integrated value creation in product development and service business

Cooperative Research

Project Year :

2009

-

2011
Boundary of in-corporate R&D and utilizing outsourced R&D

Grant-in-Aid for Scientific Research

Project Year :

2009

-

2011
Technical and non-technical factors defining product concepts

Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Young Scientists (A)

Project Year :

2008

-

2011

OSANAI Atsushi

　View Summary

Four years in fiscal year 2008 to 2011, corresponding to the process for product concept and its goal of product development, have been investigated their characteristics and how to effectively create them. In this study, we classified the case will be added value and technological achievements of the product directly, in the case is used to improve the value and technological achievements, such as qualitative design indirectly, the value of its products, technology and commoditization was to clarify the relationship.
食品産業における新商品開発戦略

受託研究

Project Year :

2008

-

　
日本の食品産業における研究開発戦略と価値創造

科学研究費補助金

Project Year :

2008

-

　
New product development strategy in food industry

Funded Research

Project Year :

2008

-

　
R&D Strategy and value creation in food industry of Japan

Grant-in-Aid for Scientific Research

Project Year :

2008

-

　
製品構想と製品開発組織のマネジメント

日本学術振興会科学研究費助成事業若手研究(スタートアップ)

Project Year :

2007

-

2008

長内厚

　View Summary

本研究の目的は、技術や市場の不確実性を念頭に置いたとき、製品(事業)コンセプトが事業成果にどの様な影響を与えるかについて分析し、事業成果に結びつくR&Dを実現するための製品コンセプトマネジメントのあり方を考察することである。
本年度は、技術と事業との結びつきに関する従来の研究のレビューを行うとともに、製品コンセプトが技術開発の方向性と事業の方向性を統合していくことを、事例研究(長内,2007;長内・伊吹,2007)によって明らかにした。
また、この研究を通じて、製品コンセプトが顧客に受け入れられるとき、そのコンセプトが持つ価値が顧客の受け入れられる価値であることが重要であり、優れた製品コンセプトのメタファーとして、顧客価値が正しく規定されることが求められることを示した(長内,2008;2008近刊)。
顧客価値が製品コンセプトに正しく反映されるためには、企業が顧客価値を正確に把握することが求められるが、製品開発に求められる顧客価値は顕在化した現在の価値とは限らず、その価値は、定性的・暗黙知的であったり、積極的にR&Dサイドから提案をしていかなければならないことが考えられる。本研究の主な分析対象はこれまでエレクトロニクス産業を想定して研究を進めてきたが、定性的で情緒的な価値が端的に表れる事例として、長内(2008)では、食品産業の中央研究所の開発事例の分析を行った。
これらの研究を通じて、今後の顧客価値と技術の方向性を統合する製品コンセプトの機能とそのマネジメントに関する議論を進めるための予備的な考察を行うことができた。
台湾製造業における受託設計生産から自社ブランド開発への転換期の戦略と組織に関する研究

受託研究

Project Year :

2005

-

2008
Strategy and organization of a Taiwanese manufacturer facing transformation from ODM business to own brand product development

Funded Research

Project Year :

2005

-

2008
M&Aによる新規事業参入と製品開発戦略に関する研究

受託研究

Project Year :

2007

　

　
技術部門における製品コンセプト開発と価値創造に関する研究

科学研究費補助金

Project Year :

2007

-

　
エレクトロニクス産業における価値創造

科学研究費補助金

Project Year :

2007

-

　
Entry into a new business domain depended on M&A and product development strategy

Funded Research

Project Year :

2007

　

　
Product concept development and value creation in corporate R&D division

Grant-in-Aid for Scientific Research

Project Year :

2007

-

　
Value creation in electronics industry

Grant-in-Aid for Scientific Research

Project Year :

2007

-

▼display all

Misc

Ambidextrous Management of High-Technology and Low-Medium Technology : A Case Study in FPD TV and CRT TV Business of Sony Corporation

Osanai Atsushi

Waseda Business & Economic Studies 51 17 - 42 2016.03

CiNii
Robust Management of Technology Against Commoditization

OSANAI Atsushi, SAKAKIBARA Kiyonori

The Journal of The Institute of Image Information and Television Engineers 65 ( 8 ) 1144 - 1148 2011.08

DOI CiNii J-GLOBAL
Inter-Standard Bridging -Controlling Network Externalities in Standardization-

( 37 ) 1 - 19 2011.08

CiNii
ロバストな技術経営とコモディティ化

長内厚, 榊原清則

早稲田大学IT戦略研究所Working Paper ( 41 ) 1 - 12 2011.06

CiNii
Inter-standard bridging: controlling network externalities in standardization

Osanai Atsushi, Ibuki Yusuke, Nakamoto Ryuichi

Journal of economics & business administration 203 ( 4 ) 103 - 119 2011.04

DOI CiNii
THE IMPACT OF "THE ECONOMIC COOPERATION FRAMEWORK AGREEMENT (ECFA)" ON THE ELECTRONICS INDUSTRY IN THE EAST ASIA : JAPAN-TAIWAN BUSINESS ALLIANCES OF INTEGRATING THEIR PRODUCT CONCEPT AND PRODUCT ARCHITECTURE

長内厚, 中本龍市, 伊藤信悟

組織科学 45 ( 2 ) 28 - 42 2011

CiNii J-GLOBAL
東アジアのエレクトロニクス産業に与える海峡両岸経済協力枠組取決め（ECFA）の影響─日台アライアンスによる製品コンセプト・アーキテクチャ統合の可能性─

長内厚, 中本龍市, 伊藤信悟

組織科学 45 ( 2 ) 28 - 42 2011
Cooperation and Competition in R&D between Japan and Taiwan

TSAI Hsi-Hsun, OSANAI Atsushi, KANKI Naoto

ITE Technical Report 34 ( 0 ) 7 - 12 2010

DOI CiNii J-GLOBAL
ビジネス・ケース[No.076] ハウス食品カレールウ製品の開発

長内厚

一橋ビジネスレビュー 57 ( 3 ) 126 - 146 2009.12

J-GLOBAL
オプション型並行技術開発‐台湾奇美グループの液晶テレビ開発事例‐

長内厚

組織科学 43 ( 2 ) 65 - 83 2009.12

J-GLOBAL
The development history of Taiwan's electronics industry

Osanai Atsushi, Chen Yunju

Journal of economics & business administration 200 ( 3 ) 71 - 83 2009.09

DOI CiNii
「起業」分析における質的研究の重要性

長内厚, 冨澤治

高知工科大学紀要 6 ( 1 ) 145 - 156 2009.06

J-GLOBAL
〈サービスづくり〉の経営学サービスによる製品サプライ・チェーン・リーダーシップ―台湾TSMC社・仏FNAC社のサービス活用事例―

伊藤宗彦, 長内厚, 松本陽一

組織科学 42 ( 4 ) 37 - 49 2009.06

J-GLOBAL
Significance of qualitative study for "entrepreneur engineering"

Research bulletin 6 ( 1 ) 145 - 156 2009.06

CiNii
ビジネス・ケース No.072 ビットワレット電子マネー市場の創造と事業戦略の構築

青島矢一, 鈴木修, 長内厚

一橋ビジネスレビュー 57 ( 1 ) 82 - 102 2009

CiNii J-GLOBAL
ビジネスケース：ビットワレット株式会社 –電子マネー市場の創造と事業戦略の構築-

青島矢一, 鈴木修, 長内厚

一橋ビジネスレビュー 57 ( 1 ) 82 - 102 2009
プラットフォーム市場におけるサービスの役割

フェルナルド=F=スアレス・マイケル=A=クスマノ(長内厚監訳, 中本龍市訳

組織科学 42 ( 4 ) 4 - 20 2009
特集『「サービスづくり」の経営学』に寄せて

藤本隆宏, 長内厚

組織科学 42 ( 4 ) 2 - 3 2009
Services acquiring leadership in products supply chain: cases of TSMC in Taiwan and FNAC in France

Organizational science 42 ( 4 ) 37 - 49 2009

CiNii
ビジネス・ケース(No.076)ハウス食品--カレールウ製品の開発

長内厚

一橋ビジネスレビュー 57 ( 3 ) 126 - 146 2009

CiNii
Option-type concurrent engineering: a case of LCD TV development at Chimei Conglomerate in Taiwan

Organizational science 43 ( 2 ) 65 - 83 2009

CiNii
市場主導と技術主導の製品コンセプト創出−ハウス食品「こくまろ」カレー・「プライム」カレーの開発事例−

長内厚

神戸大学経済経営研究所ディスカッションペーパー ( 93 ) 1 - 27 2008.11

CiNii
Entrepreneur Engineering

KURASHIGE Mitsuhiro, HIRANO Makoto, OSANAI Atsushi

The Journal of The Institute of Image Information and Television Engineers 62 ( 8 ) 1259 - 1261 2008.08

DOI CiNii
競争優位の源泉としての工業デザイン−A社の携帯電話端末の外装デザイン開発事例−

神吉直人, 長内厚

神戸大学経済経営研究所ディスカッションペーパー ( 94 ) 1 - 16 2008.07

CiNii
Market-oriented technology integration

Osanai Atsushi

Journal of economics & business administration 197 ( 5 ) 87 - 107 2008.05

DOI CiNii
Entrepreneur engineering

Mitsuhiro Kurashige, Makoto Hirano, Atsushi Osanai

Kyokai Joho Imeji Zasshi/Journal of the Institute of Image Information and Television Engineers 62 ( 8 ) 1259 - 1261 2008

DOI J-GLOBAL
Taiwan's military service system and industrial strength:Retention of engineers in Taiwan's IT industries

Kanki Naoto, Osanai Atsushi, Homma Toshimichi, Ibuki Yusuke, Chen Yun-Ju

Akamon Management Review 7 ( 12 ) 859 - 880 2008

　View Summary

Although facilitating expeditious and effective product development, labor mobility in Taiwan's IT industries had made long-term employment of excellent engineers difficult. This paper analyzes the role of the military service system, a component of Taiwan's defense structure, and explores the impact of this system on the competitiveness of Taiwan's IT industry.

DOI CiNii
コラム:おいしいカレーの作り方

長内厚

RIEBリエゾンニュースレター ( 63 ) 2008
Managing technology development and business concept

Osanai Atsushi

Journal of economics & business administration 196 ( 5 ) 79 - 94 2007.11

DOI CiNii
技術開発と事業コンセプト

長内厚

映像情報メディア学会年次大会講演予稿集(CD-ROM) 2007 ROMBUNNO.S1-6 2007.08

J-GLOBAL
Integration of Technology and Business by R & D Organization : A Role of ITRI in the Early Stage of Taiwanese Semiconductor Industry

Osanai Atsushi

JOURNAL OF BUSINESS MANAGEMENT 19 ( 0 ) 76 - 88 2007

　View Summary

Excellent technology will be the one of key issue for business success. The customers, however, cannot judge the excellence by the technology itself immediately. They just enjoy it as features of a product. Therefore, it's important for business result that technology development activity is integrated with business activity. Through an empirical study of Taiwanese semiconductor industry at the first stage, this paper shows that definite business plan of the upper R & D division facilitates integration between technology development and business activities. Industrial Technology Research Institute (ITRI) was established at Hsinchu area in 1973 by Taiwanese government. Through ITRI's activities to develop semiconductor technology, ITRI had not make only new technology, but they had held their own business plan. Their plan shown into the industry gathering in Hsinchu Science based Industrial Park (HSIP) integrated technology development and business activities. As the result. Taiwanese industry could get competitive advantage in the world market.

DOI CiNii
Factors driving technological integration:Effective utilization of existing knowledge and the significance of research proposals

Sugiyama Yasuo, Osanai Atsushi

Akamon Management Review 6 ( 5 ) 179 - 194 2007

　View Summary

Existing research in product development management illustrates that it is important for research and development (R&D) organizations to develop technology while utilizing the knowledge existing within their business departments. This paper explores the factors driving knowledge utilization by R&D departments. The survey results of the R&D division in Company A, a manufacturer of general electronics, show that active proposals from the R&D department, in addition to the traditional mechanisms of integration, lead to the utilization of existing knowledge within business departments.

DOI CiNii
「技術統合の促進要因 ―既存知識の効果的活用と研究側からの提案の意義―

椙山泰生, 長内厚

『赤門マネジメント・レビュー 6 ( 5 ) 179 - 194 2007
Dilemma between new and existing technologies: Separation and coexistence of old and new technologies in the Television Development Division of Sony Corporation

Atsushi Osanai

Kobe University RIEB Discussion Paper Series ( 204 ) 2007
Dilemma between new and existing technologies: Separation and coexistence of old and new technologies in the Television Development Division of Sony Corporation

Atsushi Osanai

Kobe University RIEB Discussion Paper Series ( 204 ) 2007
意図された学研都市のシステム・デザイン--台湾新竹サイエンス・パークにおける半導体産業の創出

陳韻如, 神吉直人, 長内厚

社会文化研究所紀要 ( 59 ) 55 - 70 2006.11

CiNii
組織分離と既存資源活用のジレンマ‐ソニーのカラーテレビ事業における新旧技術の統合‐

長内厚

組織科学 40 ( 1 ) 84 - 96 2006.09

J-GLOBAL
Questions and Prospects of Qualitative Data Analysis in R&D Management Study : An Approach from Management Study Standpoint to Entrepreneur Engineering

OSANAI Atsushi

ITE technical report 30 ( 30 ) 23 - 26 2006.06

CiNii J-GLOBAL
研究開発マネジメントにおける質的研究の課題と展望－イノベーションを創発する起業工学研究の理論的可能性－

長内厚

映像情報メディア学会技術報告 30 ( 30 ) 23 - 26 2006
組織分離と既存資源活用のジレンマ--ソニーのカラーテレビ事業における新旧技術の統合

長内厚

組織科学 40 ( 1 ) 84 - 96 2006

CiNii
Technological Transition in Consumer TV Industry and its Product Development

ITE technical report 29 ( 37 ) 1 - 4 2005.06

CiNii J-GLOBAL
技術変化に対する組織的対応と設計コンセプトの変化

長内厚

映像情報メディア学会冬季大会講演予稿集(CD-ROM) 2004 14 - 1 2004.12

J-GLOBAL

▼display all

Industrial Property Rights

テレビジョン受信機

長内厚, 杉山博高, 谷信孝, 多田雅博

Patent

J-GLOBAL
遠隔操作装置

長内厚, 鈴木敬広

Patent

J-GLOBAL

Syllabus

Management of Technology and Innovation (D)

Graduate School of Commerce

2023 fall semester
Management of Technology and Innovation (D)

Graduate School of Commerce

2023 spring semester
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Innovation and Value Creation[夜間主総合]

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Innovation and Value Creation[夜間主総合]

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Technology and Strategy

Graduate School of Business and Finance

2023 summer quarter
Innovation Management

Graduate School of Business and Finance

2023 summer quarter
Practical Case Studies

Graduate School of Business and Finance

2023 fall quarter
Innovation Management

Graduate School of Business and Finance

2023 fall quarter
Diversity & Inclusion Management for Business Persons

Graduate School of Business and Finance

2023 summer quarter
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan(Research Guidance)

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan(Research Guidance)

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Research Guidance for Innovation and Value Creation

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Research Guidance for Innovation and Value Creation

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan(Degree Thesis)

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Seminar on Innovation and Value Creation Strategy in Japan(Degree Thesis)

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Innovation and Value Creation(Degree Thesis)

Graduate School of Business and Finance

2023 fall semester
Innovation and Value Creation(Degree Thesis)

Graduate School of Business and Finance

2023 spring semester
Technology & Operations Management

Graduate School of Business and Finance

2023 spring quarter

▼display all

Teaching Experience

Technology Strategy and Management

早稲田大学大学院商学研究科, Nanyang Technological University (Singapore)
Management and Methodology of New Product Development

早稲田大学大学院商学研究科
イノベーションと価値創造演習

早稲田大学大学院商学研究科
技術・オペレーションのマネジメント

早稲田大学大学院商学研究科
新製品開発マネジメント

早稲田大学大学院商学研究科
企業データ分析

早稲田大学大学院商学研究科
経営と技術

早稲田大学大学院商学研究科
戦略マネジメント特論

筑波大学大学院ビジネス科学研究科
現代経営学応用研究（イノベーションマネジメント）

神戸大学大学院経営学研究科
テクノロジーマネジメント応用研究

神戸大学大学院経営学研究科
社会科学のフロンティア

神戸大学教育推進機構
マーケティング・戦略特論

筑波大学大学院ビジネス科学研究科
起業論

ビジネスブレークスルー大学院大学
技術マネジメント論

県立広島大学経営情報学部
イノベーション・マネジメント特殊研究

神戸大学大学院経営学研究科

▼display all

Overseas Activities

日米イノベーション研究の比較的考察とエレクトロニクス産業の価値創造プロセスの分析

2016.09

-

2018.03

アメリカハーバード大学

台湾東海大学

Internal Special Research Projects

細く長い優良企業の製品開発戦略

2018 加藤寛之, 水野由香里

　View Summary

　本研究は、これまで残存者利益として語られてきた、市場が縮小し限定的ではあるが、確実な少量のニーズがあり、そうした限定的な市場において支配的な地位を占め、高い収益性を占めている企業のイノベーションについて分析するものである。従来の残存者利益の議論では、企業は市場における独占・寡占の理論によって価格が上昇し、高い収益性が得られると考えられてきたが、そうした長い歴史を持つニッチな企業が単に従来と同じ財やサービスを市場に提供し続けているわけではなく、そこにもなにかしらのイノベーションがあるだろうとの仮定の下で、ニッチ市場における企業のイノベーションの特徴について分析することを試みた。当該研究年度では２名の連携研究者との企業調査を行い、分析のためのデータ収集を行ったが、学会発表、論文執筆などについては更なる調査を重ねた後に検討を行う予定である。
工業デザイナーの統合能力に関する研究

2017 神吉直人

　View Summary

　製品開発における情緒的、定性的な価値創造を実現するための研究開発マネジメント研究の一環として、本研究では、製造業におけるデザイン開発が単なるアートの実現ではなく、製品の機能・性能を実現するデザイン部門と連携し、技術に裏付けられた競合メーカーとの差異化可能な能力としてのデザイナーの役割にフォーカスを当てて研究を行った。研究成果のうちのひとつを共著論文として学内紀要に投稿した。また、本研究の一部として行った、企業調査のデータを用い、ハーバードビジネススクールのビジネスケースに採録されたケース論文の執筆を行った。
エレクトロニクス産業における技術開発の収益化

2015

　View Summary

本研究では、わが国のエレクトロニクス産業が未だに高い技術力を保有していながら、ビジネスという点では国際競争力を急速に消失した２０００年代以降の状況を、技術と事業の統合の問題として捉え、技術と顧客価値との不整合を、過剰品質、価値次元の転換、グローバル市場と国内市場におけるニーズのギャップといったキーワードで解き明かそうとするものである。本年度は、ハーバードビジネススクールのStefan Thomke教授と2000年代以降のソニーの凋落とリカバリーについて共同研究を開始した他、いくつかの関連テーマについて取組みを始めたが、２０１５年１０月に科研費の追加採択があったため、１０月末以降は、科研費の研究に切替えて継続している。
価値創造における工業デザイン開発の役割

2013

　View Summary

　本研究代表者はこれまで、製品価値の情緒的側面を製品開発プロセスのコンテクストで解明することを大きな研究テーマとしてきた。従来、製品価値の情緒的、感性的側面は、シュミットらの研究に代表されるように主観的に後付けされる価値として、主にマーケティング段階で産み出されるものというコンテクストでアプローチした研究が主流であった。しかし、エレクトロニクス産業などにおける製品開発実務では、よりプロダクトアウト的でかつニーズ適合度が高い製品開発が志向されており、製品開発プロセスやその組織内において、こうした情緒的な価値をどのように企業はマネージしているのか、あるいはそうしたマネジメントは可能なのか、ということについて探索的に研究することを模索してきた。　本研究では、こうした情緒的な価値創造のひとつの具体的手法として、製品のデザインを開発プロセスに位置づけつつ、顧客の感性に訴えかける主観的な価値として捉えたときに、どのように効果的なデザイン開発が実現するかを探索することを試みた。　具体的には、従来から行ってきた本邦知財電子図書館の意匠権データの分析をより進化させる研究を行ったほか、インタビューなどの一次資料、あるいはその他各種媒体の二次資料を収集し、定性的なデザイン開発の情報収集を行った。これらの研究成果の多くは今後論文や書籍にまとめる予定であるが、一部の成果は２０１４年５月近刊の長内厚・神吉直人（２０１４））『台湾エレクトロニクス産業のものづくり』白桃書房、あるいは学会報告、Atsushi Osanai (2014) "Mechanistic organization adapiting to tublent industry," 国際戦略経営研究学会第６回年次大会, ９月２２日（新潟大学）などの研究書や研究報告の論文や研究においても活用されている。　現在は、ソニーとアップルの電子音楽プレーヤーにおけるデザインと技術的機能・性能との間の開発資源の分配に関する論文、また、前述の知財電子図書館の意匠権データを用いた、液晶テレビ産業におけるインハウスデザイナーの技術統合能力に関する論文を執筆中であり、今後順次発表していく予定である。
国際的規制が企業のイノベーションに与える影響の分析

2011

　View Summary

　本研究では、国際的規制・ルールを法律上の議論としてだけではなく、企業の戦略にどのような影響を与え、企業はそれをいかに活用するかという、経営学的な観点から分析を行ったものである。当初は、たばこ産業に関する規制を定めたたばこ規制枠組条約の批准国と非加盟国のたばこメーカーのＲ＆Ｄの違いについて分析を行い、本年度中に論文として成果をまとめる予定であったが、当初の計画よりも時間をかけて大規模に分析を行う必要があるとが判明したため、本研究は来年度以降も引き続き行う予定である。　本年度の成果としては、世界的なたばこ産業において、市場シェア１～３位に位置する、アメリカのフィリップモリス社、イギリスのブリティッシュアメリカンタバコ社、日本の日本たばこ産業株式会社の３社のうち、たばこ規制枠組条約に加盟・批准をした日本・イギリス企業２社と同条約の起草過程に関わりながら結果的に加盟をしなかったアメリカの企業との間に、どのような製品技術開発に差があるのかについて、３社の製品開発に関する２次データの収集を行い、規制が強化することを事前に念頭に置いた企業ほど、製品技術に関するイノベーションが活発に行われるという仮説を提示した。今後は、条約の起草過程の文書の中でこれら３カ国がどのような発言を行ってきたか、あるいは、各企業の製品開発について定量・定性両面からの分析を行い、規制強化とイノベーションとの間の因果関係の分析を行っていく予定である。　当初計画では、本研究は神戸大学経済経営研究所松本陽一講師、同学大学院国際協力研究科柴田明穂教授との共同研究として進めてきたが、先述のようにより時間と人手をかける必要が生じたため、今後は京都大学大学院法学研究科の濱本正太郎教授にも協力を仰ぎ、継続的に研究を行う予定である。（ただし、本研究補助は申請者自身の研究分担にのみ充当し、他者への分担等は行っていない。）　また、本研究における予備的な考察を元に、別の国際ルールと企業戦略との関係を分析した科研費基盤研究（Ａ）の研究の一環として行った台湾・中国間の経済協定と日本のエレクトロニクス産業への影響を分析する研究を計画、実施した。