Since the advent of the Great Recession, the notion of policy regime has gained new significance in analyzing the possibilities for a post-neoliberal paradigmatic alternative. Policy innovations directed toward an economic breakthrough require both political leadership and a new economic theory. Recognizing the need to analyze fluid and unstable situations, we have set up a new research design in which we emphasize political variables; whether political leaders and citizens can overcome the various weaknesses inherent in democracy and escape from an economic crisis by establishing an effective social coalition. This project has examined various institutional and strategic aspects of capitalist democracy to construct a general and dynamic analytical framework

We could successfully make clear the security and strategic cultures of EU member countries for three years.I will edit a book titled "Convergence and Transformation of Security and Strategic Cultures" in 2016.We are programming to finalize our project through organizing a symposium on this topic in Autumn of 2016

As a result of the global financial crisis, the EU and its Member States have been forced to consider the long-term sustainability of their social security systems as well as Japan. Even when economies grow, the trickle-down effect postulated by neoliberals is somewhat minimal and the benefits of growth do not necessarily reach all parts of society. Rather, it has been recognized that economic growth can increase the gap between the rich and the poor and even raise poverty levels in a country. Inequality in the distribution of wealth and income has worsened in conjunction with neoliberal globalization not only in Japan but also worldwide. Employment insecurity has grown and social stability is vanishing

For more than two decades, citizens in developed countries have witnessed massive job losses, lowered wages, slow economic growth and widening inequality under a neoliberal policy regime that has placed heavy constraints on policy choices. The project has explored, both theoretically and empirically, the possibility of transition to a new political economic paradigm by seeking feasible answers to questions such as: why has such a regime persisted for a long period of time despite its pool policy performance?; is it possible for democracy to overcome economic crisis through its electoral mechanisms?; and, under what conditions can each government convert crisis of its economy into growth? The project brought together an international expert team to explore both the possibilities and difficulties of transitioning from a neoliberal policy regime to an alternative regime through drastic policy innovations

The aging of the population in the EU and member states has progressed since 2000, and pension reform has become an issue of the greatest importance that must be faced. There has also been a ripple effect on European countries from the debt crisis sparked by the Greek crisis, and this has further heightened concerns about the euro while exacerbating the problem of the aging society. The purpose of this study is to explore the background to the formation of these kinds of pension policy regimes at the EU level, to explore the reasons why similar pension reforms and pension policies emerged in the various EU countries in terms of the connection of those reasons with the global economic crisis, and to clarify their future directions and issues. A strategy for the aging EU society was declared from this perspective for(1) the improvement of employability,(2) the promotion of entrepreneurship,(3) improvement of labor and management adaptability for the purpose of structural reform, and(4) the promotion of equal opportunities for men and women. Welfare policy regimes and, particularly, pension policy regimes with a degree of similarity that goes beyond the boundaries of political parties and factions have emerged in the European countries since the economic crisis. The European Council of March 2010 agreed upon Europe 2020, the new medium-term economic growth strategy that is the next generation of EU strategy after the Lisbon strategy. This is intended to bring about the EU's escape from the effects of economic and financial crisis in the short term while also achieving sustained economic growth over the coming decade. A single financial policy is being pursued in the euro economic zone, but fiscal policy is being carried out by each country. The importance of fiscal policy coordination in the Eurozone, where mutual economic interdependence is advanced because of the present global economic and financial crisis, has also been cast in sharp relief by the discussion of pension reform. In order to assure the sustainability of pensions, it is necessary first to make sure of the stability of the financial system, after which a crisis response exit strategy, business recovery, and economic growth are essential. Restoration of fiscal soundness cannot be achieved just by raising taxes or cutting expenditures uniformly across the board. It is necessary to consider giving higher priority to spending on education, R & D, and other such sectors that contribute to continuous economic growth. There can be no doubt that fiscal soundness must be achieved for each member state, without which adequate and fiscally sustainable, stable pension systems cannot be established

Policy evaluation has already proved effective at eradicating bid rigging and political corruption and has helped to restore trust in the EU both among the Nation States' representative organs 'and the citizens themselves. Consequently the European Council's Laeken Declaration, 15 December 2001, stressed the need for the EU to create a Constitution as a way of achieving greater accountability and legitimacy. The policy evaluation element of NPM is considered to be another important method of enhancing democratization and efficiency in the policy-making processes of the EU. The specific objectives of these papers are as follows :Firstly, we looked at European governance reforms which have been introduced in the light of NPM thinking. Secondly, we examined the history of the concept of Policy Evaluation and consider its definitions with regard to NPM reforms in the European Union. Thirdly, we have considered what kind of role is expected of policy evaluations in the EU, and the repercussions for accountability lines and links. We will analyze and summarize the EU's experiences of administrative reforms with regard to NPM and address the broader issues concerned with accountability, agencies and public management

By inviting three leading political scientists from the US and Europe, the project started as an international study group focusing on the notion of democratic accountability, one of the most fashionable themes in today's political studies. The project organized three international conferences at Waseda University. The final outcomes of all the project members are collected in Hideko Magara, eds., Democracy and Accountability, Grant-in-Aid for Scientific Research (B), March 2007, which includes the following papers :P.Schmitter "Political Accountability in Real-Existing Democracies : Meaning and Mechanisms"S.Chiba "Democratic Accountability of the Late Modern State : Legitimacy Crisis and War Responsibility"T.J.Pempel "Regionalizing the Developmental State : Political and Economic-Accountability in Northeast Asia"T.Oshimura, "Globalization and Fragmented Accountability in Japan : The Early 1990s to the Koizumi Administration"K.Fukuda "Accountability on the Food Safety Policy in the European Union and Japan"M.Golden "Some Puzzles of Political Corruption in Modern Advanced Democracies"M.Ido "Big Bang and the Production Regime : Historical Origin of Unaccountable Corporate Governance in Italy and JapanH.Magara "Economic Growth and Democratic Accountability : Coordinated Market Economies, Party Polarization in OECD Countries

This project is an attempt to summarize and analyze the EU's and Japan's experiences in food safety policy and to address broader issues that are concerned with "accountability and legitimacy". One good example of this was the BSE crisis which was particularly wide spread and had a more serious impact in OECD countries which had "bad governance" of food safety.How would the accountability, responsibility and legitimacy in the accountability process be guaranteed and how would it affect the governance of food safety in the EU and Japan? Legitimacy is widely accepted as requiring some multilateral authorization, preferably from these international institutions. A mixed system of accountability has begun to develop, including procedures and policies at both international and national levels. In order to safeguard human health and enhance consumer protection in the international and domestic public policy process covering the entire food product chain "from farm to table" accountability and traceability must be strengthened in food safety policy areas In conclusion, although it is not possible nor is it advisable to translate the European model directly into a model for Japan or other parts of the world. But there are certainly lessons to learn from Europe, we should emphasize that it is indispensable to any proper governance of food safety policy

　グローバリぜーションの深化に伴い、企業の国内・国際社会における責任が重視される時代になった。環境や人権などの視点から多国籍企業の内部管理、およびサプライチェ―ンにおけるCSRの現実はどのような状態にあり、地域的国際機構としてのEUは、域内企業との関係で、どのような取り組みをしているのか。EUのCSR（企業の社会的責任）政策においても、企業に対して地球環境や人権尊重などの倫理的価値を配慮した行動をとらせるために、法的拘束力あるハード・ローによる規制的手段を用いるのではなく、強制力のないソフト・ローに基づく企業の行動に社会性を与え、自発的に地球公共財供給のために協力させるアプローチをとり、しかも実効性の高い目的実現を図ろうとする。 また、CSRの手段としては、「行動規範」、ラベリング、マネジメント基準、SRI（社会的責任投資）をあげ、「社会的責任」からアカウンタビリティの確保を重視していることを指摘した。EUの高齢者雇用・社会的排除のリスクとEUのCSR政策EUが持続可能な国際競争力を維持しつつ、発展を続けるために、企業を巻き込む戦略を打ち出したのは、1993年コペーハーゲン欧州理事会での議論がきっかけとなった。この議論を受けて1995年欧州委員会のドロール委員長は、欧州企業グループとともに「社会的排除に反対する企業マニフェスト宣言」を発表した。2000年3月リスボン欧州理事会で採択された前述の「リスボン戦略」では、2010年までに、欧州の国際競争力を強化する戦略の一環として、労働者の働き方、機会均等、社会的結束と政府や企業の連帯が重要であることを強調した。2001年7月欧州委員会は、「欧州におけるCSR枠組みの促進」と題するグリーン・ペイパー において、企業の社会的責任（Cooperate Social Responsibility: CSR）が「企業が社会および環境に関する配慮を、企業活動とステークホルダーとの相互作用のなかに自発的に取り入れようとする概念 」として定義づけた 。さらに2005年2月に改定された「新リスボン戦略」では、ＥＵの持続可能な発展戦略として、ＥＵの持続可能な経済成長を促進するために、企業が雇用創出とイノベーションのための重要なアクターとして位置付けられ、企業がＣＳＲ活動によってステークホルダーと協力して、経済、社会、環境などの社会的貢献を行い、企業活動の透明性を高め、アカウンタビリティを強化して、社会的に貢献することを求めていることなどを明らかにした。

　本研究では、EU電子政府構築計画の具体的な事例として、電子政府計画の一環として構築されたEUレベルの国際警察行政の情報化問題を取り上げた。第1に、EUのエイジェンシーとして創設されたユーロポールによるデジタル警察行政情報システム（犯罪者情報データバンク）の構築経緯を概観し、第2に、欧州諸国間での「シェンゲン情報システム」が、なぜEU行政情報システムのなかに次第に包摂・拡大されていったのか、さらにユーロポール・コンピュータ情報システムと連携化されたのか、具体的に考察した。　EU電子政府計画では、国際犯罪者の取り締まりや移民の管理の必要性から、コンピュータによる統計的分析や犯罪者等の情報データベースを構築し、標的となる層やグループを特定し、集団の流入や動向を先読みし、監視する方向で電子情報化が進められてきた。　ユーロポール官僚機構は、ユーロポール独自の国際公務員と加盟国警察庁等から派遣されてきた国家公務員（連絡官）という2重の構造をとっていることから、行政情報に対する責任の所在が不明確となりやすく、ユーロポールそのものの透明性欠如という問題を生じさせている。しかし、各加盟国からの情報を収集するためには、連絡官の存在は不可欠であり、今後の課題としては、ユーロポール協定が規定しているような説明責任を、EU司法・内務理事会に対して求め、同時に加盟国政府自体にも、説明責任を課し、電子政府の透明性を向上させることも不可欠であるといえる。　2003年2月発効のニース条約に定める欧州検察庁（ユーロジャスト）との関係でも、警察と検察、および裁判所の国境を越える連携化が要請される。そこで、デジダル情報化された警察情報ネットワーク化が欧州レベルでさらに進行し、EU・欧州警察協力分野での国際協力の現実が浮かび上がる。本研究により、EU国際警察行政と加盟国警察行政の電子情報化を通じて、欧州警察行政の「e ガバナンス」によるマルチ・レベルの制度構造の特質と機能を分析し、その意義と問題点を明らかにした。

　ＥＵ共同研究として、1999年度から2000年度の２カ年間で研究活動をおこなった。本研究の目的は、「ＥＵ統合と政策転換」の現況と方向性を明らかにし、それらがわが国の制度や政治経済に及ぼす影響について考える手がかりを得ることにある。そこで「ユーロと為替レートの安定性」（秋葉弘哉）、「ＥＵ拡大と中東欧問題」（伊東孝之）、「ＥＵ統治とガバナンス」（片岡寛光）、「日系企業の対欧州直接投資、現地生産」（堀内俊洋）、「ＷＴＯ交渉とＥＵ共通農業政策」（堀口健治）、「ＥＵの機構改革・行政改革とガバナンスの変容」（福田耕治）と各研究員の専門性を生かして分担し、研究を進めた。　本年度は、５月の研究打ち合わせ会を皮切りに、７月、１０月、１１月には学外から各分野の専門家を招いて研究会を開催した。ＥＵの社会保障政策、共通農業政策、産業政策と中東欧諸国へのＥＵ拡大に伴う域内投資問題、などのテーマで、本研究会の研究員のみならず、関係の大学院生の参加をも認める講演会の形式で開催し、活発な討議が行われた。　研究代表者は、１２月にベルギーのＥＵ本部、欧州委員会を中心に現地調査を行った。また、この際ブルッセルで開催された世界ＥＵ学会に参加し、研究成果の一部である仏文ペイパーを発表し、欧州委員会により、ＣＤ－ＲＯＭに収録され、また世界ＥＵ学会のホームページで既に公開されている。　本共同研究の成果は、2001年５月早稲田大学で開催される現代政治経済研究所主催、駐日欧州委員会代表部後援の「ＥＵシンポジウム」において、成果の一部を発表する。また、既に論文として発表されたものもあり、現在準備中の論稿もあるが、研究員全員の論文がそろった段階で１冊の書物の形にして出版する予定である。

　本研究は、国際行政学の観点から、ＥＵ(European Union)の国際公務員制度の全体像、実態を明らかにするとともに、これとの関係でＥＵ15加盟国公務員制度との連携・協力関係についてもその特質を分析するものである。この研究では、ＥＵ公式ホームページやＥＵのオンライン法律情報データベース（ＣＥＲＥＸ）、ＥＵＲＯＬＥＸ等を用い、ＥＵ条約、共同体制定法令、行政判例、欧州議会での質疑応答や各種報告書、欧州委員会や加盟国公務員に関する報告書などを検索し、最新の動向を踏まえて、ヨーロッパ公務員法制と現実の人事行政との関係を分析した。ＥＵにおいては、ＥＣ条約第48条によって域内における国境を越える「人の自由移動」が、保証され、実現されてきている。しかし、公務員という職業に関してだけは自由移動の例外とされてきた。それは、加盟国の国家主権や利害がからむ微妙な問題があり、また各加盟国の公務員制度、人事行政の在り方の違いも少なくないからである。とはいえ、近年、ＥＵ国際公務員と加盟国国家公務員との間の「協働」を前提として、ＥＵ行政と加盟国行政を連携させるための多くの媒介機関が制度化され、人事交流も進みつつある。また、欧州裁判所のＥＣ条約第48条第4項に関する判例を通じて、ＥＵ域内における各国公務員の国境を越える自由移動が促進される方向へと向かいつつある。本稿では、こうした状況をＥＵ行政と加盟国行政を連携させる媒介機構の制度的次元、ＥＵ国際公務員制度自体の構造的、機能的特質の次元、ＥＵ国際公務員と加盟国国家公務員の人事行政の次元から捉え、これらの相互関係と問題点について具体的かつ総合的に考察を試みた。その結果、ＥＵ国際公務員制度は、加盟国公務員制度と連携を基礎としてはじめて、ＥＵ国際行政が有効に機能し、実質化することが析出された。